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黨委書記、董事長蘇勇一行赴研究院公司調研指導工作

發布時間:2022-07-05

  2022年7月4日,省合金重工集團公司黨委書記、董事長蘇勇一行赴研究院公司開展調研工作。
  蘇勇董事長一行深入研究院公司各部門了解情況,查看曆史發展展闆,與各部門職工交流,對研究院公司的團隊風貌給予肯定。
  研究院公司黨支部書記、董事長、總經理萬甯對當前發展面臨的問題、未來發展思路等作了詳細彙報。

 

 蘇勇董事長聽取研究院公司的工作彙報後,對下一步發展提出四點要求:

  一要以經濟效益為中心。在抓好經濟效益的同時,要兼顧政治效益、社會效益。要深入了解市場,積極整合上級管理機關、兄弟科研院所、合作企業以及協會學會等行業資源,找準市場需求,結合自身實際向他們提供優質服務,通過科技服務找到公司發展的盈虧平衡點。要堅持“不求所有,但求所用”理念,建立好人才庫,整合好資源優勢。
  二要确定好長中短發展目标。要聚焦主攻方向,确立“N+1”發展思路。要認真分析現狀,确立“三年走出困境、步入正軌,五年做優做強、名符其實”的目标。在發展初期,要分析短期做什麼,在科技咨詢、分析檢測、項目申報等方面多點發力,通過“N”種渠道增加收入,提升實力;在發展到一定時期,不能搞“萬花筒”,要聚焦聚力主攻方向,選準一個方向發力,通過努力,實現做強做優“1”項主業的目标。
  三要全方位開拓市場。要主動對接客戶,主動融入市場,研究市場發展形勢,分析客戶真實需求,把思路拓展開來;要結合公司現狀,分析各類業務的收入情況,挖掘潛力;要提高設備的利用率,發揮最大效益;要用好人才,發揮最大作用;要深化改革,探索發展之路。
  四要與集團公司改革發展緊密銜接。要想得深、看得遠,秉持“把穩、吃透、想好、管住”理念,聚焦“合金+材料+科技”發展思路,抓住這次難得的改革機會,提質增效,降本增效,減員增效。要堅持底線思維和問題導向,制定好研究院公司的“改革脫困、優化發展”方案,全力推進改革工作。
  集團公司黨委委員、紀委書記毛清參加調研。
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